华业化工2010年总结表彰暨动员大会隆重召开

（本刊讯 通讯员青云）2011年2月8日上午，窗外春光明媚，室内暖意融融。当人们还沉浸在新春佳节的欢乐中时，安徽华业香料股份有限公司2010年总结表彰暨动 员大会在公司四楼会议室召开，公司董事会领导及全体行政人员和未当班的员工参加会议，会议由工会主席汪靖淞主持，获得“优秀员工”等称号的员工在前排就 坐。

　　 八点三十分，会议在雄壮的国歌声中开幕，总工程师范一义宣布获得2010年度优秀员工、优秀管理者、先进班组、先进集体和节能改造奖获得者名单，并号召全 体员工以先进集体和优秀员工为榜样，认真总结经验，学习先进，超越自我，在各自的工作岗位上努力工作，为公司的发展做出更大贡献。宣读结束，全体获奖人员 上台领奖，并和公司领导合影留念，获奖代表发表获奖感言，纷纷感谢公司和全体同事给予的宝贵荣誉，并表示在以后的工作中戒骄戒躁，扎实工作，再立新功。

　　 总经理徐基平做了《抢抓机遇，稳健发展，为全面实现2011年生产经营目标而奋斗》的工作报告，徐总首先回顾对2010年的工作，刚刚过去的一年，全体员 工在董事会的坚强领导下，以“数字管理模式”为主抓手，深化预算管理，严控成本支出，大力实施技改，积极开拓市场，强力推进企业各项工作，使公司整体业绩 达到了自建厂以来的最好水平，企业迎来了“黄金发展期”，公司2010年度生产经营取得了骄人的业绩。全年内酯系列产品产量较上年同比增长28.1%，电 耗同比下降11.07%，煤耗同比下降7.5%，用水同比下降11%，加权醇耗1.05，货款回笼率95%，全年无呆账死帐；在社会效益方面，全年上缴税 金较上年同比增长20%，员工工资较上年同比增长20%，各项指标均超额完成，核心主营业务收入也是创历史新高。展望2011年，徐总说，公司确定 2011年度为“效益提升年”，作为承上启下的一年，既要保证经营目标的顺利实现，更要注重企业综合业绩的成长性。要确保完成销售收入和利税总额双增长 30%的目标，重点做好以下工作：一是落实责任，齐抓共管，扎实做好安全环保工作；二是立足实际，强化技改，深挖内部潜力；三是巩固市场，发挥优势，扩大 自营出口；四是精心筹备，群策群力，启动万吨香料产业园；五是以人为本，倡导和谐，打造魅力华业。徐总最后阐述了公司为员工落实的七件实事，体现企业的人 文关怀。徐总的讲话展示了公司美好的发展前景，全体员工倍感鼓舞，报以热烈的掌声。

　　 董事长华文亮做重要指示，高度评价了公司2010年的工作，全体员工在以徐总为中心的管理层的带领下，各项经营指标创历史最佳水平。成绩的取得，来之不 易，凝聚了全体员工的汗水和智慧。并提出四点要求：一是认清形势，常怀危机意识。企业要有危机感。要求我们全体员工时刻居安思危，不能在过去取得的成绩上 沾沾自喜，固步自封。优化产品结构，降低资源消耗，挖掘利润支撑点，以实现企业可持续发展。二是立足本职，强化责任意识。一份工作，一份责任。要强化自身 的安全责任，安全工作必须放在所有工作的前提位置。确保不发生一起重大安全事故。同时要以事关企业存亡的责任高度抓好环境工作，以实现企业的良性发展。三 是众志成城，心存全局意识。企业要有高瞻远瞩的眼界，员工要有顾全大局的胸怀。2011年是公司实现上市的关键之年，必须紧紧围绕这一目标，逐层分解落 实，力争成为潜山首家上市公司。四是以人为本，树立和谐意识。企业内部要和谐。坚持以人为本，让员工感觉到企业大家庭的温暖。企业和社会要和谐，通过自身 努力，自觉履行社会职责，最大能力创造社会财富，以打造企业的魅力形象。

　　 会议在国际歌声中结束，全体与会人员均表示这是一次团结向上的大会，鼓舞人心的大会，催人奋进的大会。将在以后的工作中认真落实会议精神，为实现企业跨越式发展而贡献力量。